2019 21 11 - Header cirkel met gezicht (donkerblond)

Richt uw aandacht op het leveren van zorg

Het goed regelen van alle processen binnen uw praktijk is complex en tijdrovend. Laat u daarbij ondersteunen. Dit kan op incidentele basis als er iets speelt binnen de praktijk dat opgelost moet worden of op een structurele basis.

Haal expertise in huis

Inzicht in actuele zaken

Succesvol verder

Hulp bij samenwerkingsproblemen

Vaak is de aanleiding om te starten met een praktijkmanager gedoe binnen het team. De samenwerking loopt niet lekker en u heeft al het een en ander geprobeerd maar dit heeft niet tot het gewenste resultaat geleid.

U bent veel tijd kwijt aan:

  • het voeren van (functionerings)gesprekken
  • werkoverleggen, echter de afspraken worden niet nagekomen
  • het regelen van capaciteit omdat een medewerker langdurig ziek is
  • het voeren van sollicitatiegesprekken vanwege verloop
  • het bespreken van verbeterplannen met een disfunctionerende medewerker

De werkdruk binnen iedere praktijk is hoog en dit is van invloed op het werkplezier en de samenwerking binnen het team.

Wat is praktijkmanagement?

De praktijkmanager is werkzaam binnen de praktijk onder de verantwoordelijkheid van de praktijkhouder en in het algemeen belang van de praktijk. Van de praktijkmanager mag worden verwacht dat zij de zorgverleners optimaal faciliteert zodat zij hun functie optimaal kunnen uitvoeren. De praktijkmanager heeft als doel de kwaliteit van de zorgverlening continue te optimaliseren en waarborgen.

 

Wat zijn mijn voordelen?
Uw praktijkmanager ondersteunt u bij het organiseren van de financiën, de planning, personeel & organisatie, innovatie, kwaliteit, continuïteit, samenwerking in- en extern, contractbeheer, facilitair- en ICT beheer, wet- en regelgeving en overname / associatie.

Uw praktijkmanager ondersteunt u in de breedste zin mogelijk. Zij neemt de vraag aan en zoekt naar de best mogelijke oplossing, daar waar mogelijk samen met de teamleden binnen de praktijk.

Vragen of advies nodig?

natasja-schijf-2

Waar moet ik op letten?

De rol van praktijkmanager is een relatief nieuwe functie en daarom nog volop in ontwikkeling. Goed praktijkmanagement vindt plaats op alle niveaus; strategisch, tactisch en operationeel. Wees helder welke rol u verwacht van uw praktijkmanager. De praktijkmanagers van Praktijkmanagement Zorg zijn ervaren en hebben meerdere jaren ervaring in diverse zorgpraktijken.

De meeste zorgverzekeraars vergoeden praktijkmanagement. Zo vergoedt Zilveren Kruis per normpraktijk 4 uur praktijkmanagement. Als de praktijk daar een veelvoud van is, dan stijgt het recht op praktijkmanagement evenredig.

Waar kunnen wij u mee helpen?

  • De missie en de visie van uw praktijk vormgeven
  • Aansturen van uw personeel, ook bij tijdelijke of structurele onderbezetting van een leidinggevende
  • De inzetbaarheid van uw personeel optimaliseren
  • (Team) coaching
  • Implementeren van nieuwe wet- en regelgeving
  • Implementeren van Lean processen
  • De praktijkaccreditatie coördineren
  • Begrotingen opstellen en de jaarrekening coördineren
  • Contact onderhouden met zorgverzekeraars
  • Ervoor zorgen dat alles reilt en zeilt binnen uw praktijk
  • Initiëren van externe projecten en contacten met bijvoorbeeld de gemeente en een zorggroep

"Richt uw aandacht op het leveren van zorg"